Pourquoi une direction commerciale ?

Votre performance technique n’est rien sans un développement commercial adapté. Nous mettons à votre disposition notre expertise en organisation, management et stratégie commerciale pour assurer le développement de l’entreprise à court terme comme sur le long terme.

Optimisez l’efficacité de votre action commerciale, mettez en place les outils et les méthodes qui vous permettront d’accroître vos ventes et d’augmenter vos marges.

Notre expertise :

  • Audit & Stratégie Commerciale
  • Audit de la performance commerciale
  • Plan stratégique de développement
  • Identification de la valeur ajoutée
  • Politique tarifaire
  • Développement de la notoriété et de l'image
  • Prospection & Fidélisation
  • Pénétrer de nouveaux marchés
  • Développer ses ventes et ses marges
  • Accroître la satisfaction client
  • Lancer de nouveaux produits ou services
  • Pilotage du Plan d'Actions
  • Création et déploiement du plan d'actions
  • Créations des tableaux de bord personnalisés
  • Mise en place des indicateurs clés de performance
  • Création du processus commercial
  • Management des Hommes, des équipes et des compétences
  • Création/Revue des fiches de fonction
  • Plan de formation et de développement des compétences
  • Recrutement et intégration de nouveaux collaborateurs
  • Optimisation de l'organisation existante
  • Évaluation et motivation des acteurs commerciaux
  • Structuration de l'équipe et animation de la dynamique commerciale
  • Marketing et Outils de communication
  • Définition et intégration d'un CRM
  • Création et optimisation du discours commercial et de l'argumentaire
  • Création d'un marketing mix
  • Revue des outils de communication : Plaquette, Site, Réseaux sociaux, Carte de visite