Accepter l’idée d’une aide extérieure, spécialement pour les jeunes entreprises, peut se révéler parfois difficile. Et pourtant, bénéficier d’un accompagnement commercial et/ou technique peut-être un vrai coup de boost pour votre croissance.
Une fois ce constat effectué et vos besoins identifiés, quelles solutions s’offrent à vous ?
Mes-Directeurs met à votre disposition des experts commerciaux et techniques et devient votre partenaire pour vous soutenir tout au long des changements qui vous attendent.
Un accompagnement sur mesure et dans la durée
L’intervention d’une aide extérieure dans le développement de votre entreprise n’est pas synonyme d’incapacité à vous prendre en charge, bien au contraire. Identifier les points faibles de votre structure, définir des objectifs, faire appel à des partenaires expérimentés pour vous guider et mettre en œuvre les changements auxquels vous aspirez se révélera souvent une stratégie payante sur le long terme.
Cependant, même si vous en saisissez la valeur, comment inclure cet accompagnement au quotidien dans votre entreprise ?
La direction en temps partagé est un mode de travail récent, et que certains entrepreneurs pourraient hésiter à tester, car il soulève quelques inquiétudes. Un collaborateur présent par intermittence, quel intérêt ? Pourra-t-il intégrer les valeurs de l’entreprise ? Suivre les dossiers qui lui seront confiés ?
Pourtant, Le temps partagé peut-être une solution intéressante, mieux, elle a déjà fait ses preuves.
Un directeur en temps partagé expérimenté peut mettre en place au sein de votre entreprise un accompagnement commercial et technique de haut niveau. Il devient alors pour vous un formidable atout :
Un directeur à temps partagé est un expert grâce auquel vous accédez à un savoir-faire et à de nombreuses compétences à moindre prix. Présent uniquement quand vous le désirez, la grande flexibilité de son planning ainsi que des coûts et charges que ses interventions entraînent rendent cette solution très avantageuse, même sur le long terme. Ça tombe bien, c’est justement pour bâtir sur la durée que vous aurez besoin de lui.
L’accompagnement commercial et technique proposé par Mes-Directeurs
Mes-Directeurs vous propose les services de directeurs techniques et commerciaux ayant plus de 20 ans d’expérience à leur actif.
Capable de vous épauler dans les moments critiques et d’apporter de vraies idées de développement aux équipes déjà en place, Mes-Directeurs s’imprègne totalement de la culture de votre entreprise, et élabore avec vous les réponses aux challenges rencontrés. Nous soutenons ainsi l’évolution de vos stratégies et de vos pratiques pour encourager votre volonté d’innovation et de performance.
Direction technique
Côté technique, Mes-Directeurs évalue puis travaille à faire progresser l’excellence opérationnelle de vos équipes. Nous développons également des stratégies de production dont nous accompagnons la réalisation en mettant l’accent sur la satisfaction client et sur l’amélioration de votre rentabilité. De plus, et parce que la complète autonomie de vos salariés nous semble importante, nous les formons dans cette optique.
Direction commerciale
Côté commercial, Mes-Directeurs analyse l’efficacité de vos actions et met tout en œuvre afin d’assurer un développement pérenne à votre entreprise. Pour cela nos directeurs en temps partagés travaillent en partenariat avec vos collaborateurs pour trouver la meilleure stratégie commerciale et accroître votre valeur ajoutée.
Vous pouvez retrouver tous les avantages de faire appel à un directeur commercial à temps partagé ici, dans notre précédent article .
« Bien produire ce que vous vendez, bien vendre ce que vous produisez », si cette phrase est mise en avant par Mes-Directeurs, c’est parce qu’elle résume parfaitement les problématiques auxquelles sont confrontés les dirigeants d’entreprise. Lorsqu’un de ces deux domaines phares est défaillant, alors les difficultés s’accumulent pour le dirigeant. Mes-Directeurs propose un accompagnement commercial et/ou technique permettant aux sociétés d’analyser leurs marges d’améliorations et d’agir intelligemment sur d’éventuels dysfonctionnements.
C’est avec fierté que nous vous soutenons dans votre volonté de grandir et de devenir plus performants sans pour autant négliger les valeurs humaines de respect et de partage qui nous tiennent à cœur.